¿Reinventarme? cómo adaptarnos para generar valor hoy

 

  1. Detente y observa tu negocio. En lo que ofreces hoy ¿dónde eres más fuerte? ¿qué es lo que tu equipo hace mejor? ¿dónde podría mejorar?. Muchos estamos acostumbrados a una sola forma de hacer las cosas; es crucial que te cuestiones (de preferencia en equipo) y tengas apertura a buscar nuevas alternativas. Para este objetivo es bastante útil generar una sesión de trabajo con tu equipo para recoger su punto de vista honesto. Te sugiero que en esta sesión te dediques a escuchar y recibir toda la información. ¡Te sorprenderás!
  2. Evita comenzar de cero. Si tienes claro que es imposible seguir en el rubro que te encontrabas, no necesitas comenzar desde 0. Puedes buscar algún rubro en el que puedas sacarle partido a tu conocimiento y experiencia. Otra alternativa puede ser buscar socios, mentores o aliados en el rubro al que quieres ingresar.
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